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MAQUINARIA AGRÍCOLA

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El objetivo del curso es proporcionar a los participantes un conocimiento profundo sobre el uso, mantenimiento y selección de tractores agrícolas, enfocándose en cómo estos contribuyen al proceso de producción agrícola, costos, nuevas técnologías, especialmente en cultivos de frutas y hortalizas.


duracion 30 Horas Lectivas
duracion 03 de Septiembre


CARACTERÍSTICAS DEL PROGRAMA

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SESION 1

Introducción al curso y objetivos.

Historia y evolución de los tractores agrícolas.

Tipos de tractores y su aplicabilidad en diferentes cultivos.

Avances tecnológicos en tractores agrícolas.

SESION 2

Componentes principales de un tractor y su funcionamiento.

Significado de principales testigos de falla.

Manejo seguro de tractores.

SESION 3

Clases de mantenimiento.

Mantenimiento preventivo: qué, cuándo y cómo.

Fuentes de potencia del tractor.

SESION 4

Preparación de suelos.

Calibración de implementos.

Uso de pulverizadoras

SESION 5

Indicadores de desempeño.

Indicadores de costo.

Ciclo de vida del tractor.

 

DOCENTE

Ingeniero Renato Lopez Lujan colegiado, MBA Centrum candidate, con más de 10 años de experiencia en mantenimiento y operaciones industriales y agrícolas, enfocado en cumplimiento de resultados.

Meta: Brindar valor a la organización con gran nivel de profesionalismo y honestidad

Jefe de Mantenimiento y Operaciones de Maquinaria Agrícola

Encargado de la gestión integral de la flota de maquinaria agrícola (tractores, camiones, camionetas e implementos). 

Reporte a Gerencia Central Agrícola. 

Logros:

- Implementación del sistema de pilotaje automático de tractores, datos en tiempo real de la ubicación, medición de aplicación (presión, volumen y velocidad).

- Mejorar control de maquinaria a través de herramientas de business intelligence como BI.

- Creación de puestos multi disciplinarios a través de la especialización en escuelas internas.

Jefe de Mantenimiento Agrícola

Encargado de elaborar, ejecutar y gestionar el mantenimiento a través del EN-13306, controlando eficientemente el presupuesto. Reporte a Gerencia de Mantenimiento.

Logros:

- Lograr disponibilidad del 98% a través de una restructuración de los planes de mantenimiento usando RCM, estudio de fluidos y análisis predictivos.

- Ahorro presupuestal en 10% a través de la planificación de compras anuales, migración de lubricantes y repuestos alternativos.

- Implementación del mantenimiento autónomo (LILA), con cartillas TPM.

Ingeniero de Confiabilidad y Supervisor de Mantenimiento

Encargado del área de confiabilidad e indicadores corporativos.

Supervisar línea automatizadas de planta Salsa.

Logros:

- Desarrollar y aplicar planes de mantenimiento de equipos críticos automatizados.

Selecciones Industriales (Diciembre 2011 - Agosto 2016)

Jefe de Operaciones

Encargado de la ejecución de las actividades operativas (proyectos y mantenimientos), coordinando los recursos necesaria (maquinaria, materiales y humanos).

Logros:

- Sistematización de las actividades asignadas a través de OT.

- Lograr alternativas de suministros en el exterior, ahorrando el 15% de presupuesto

 

 


SKU: 614
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